★は対講師​のオンラインリアル講習

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■ 特徴

・スポーツ現場に特化した実践型カリキュラム
・地域密着型ビジネスモデルを構築できる
・発表→改善→再構築を繰り返す実践形式
・起業・収益化・継続運営まで学べる
・実際に「動ける人材」を育成

■ 補足

・テンプレート配布（事業計画シート）
・修了後フォロー（オンライン相談など）
・実際の成功事例の具体開示
 

■ 第1フェーズ

事業の土台をつくる（理念・発想・方向性）

1　オリエンテーション

・コース概要説明
・資格取得までの流れ
・スポーツ事業プランナーの役割
・スポーツを通じた社会課題解決とは

2　スポーツ基本計画に沿った起業とは

・国のスポーツ政策と地域課題
・スポーツによる地域活性化
・教育・健康・福祉・地域づくりとの連携
・地域に必要とされるスポーツ事業

3　起業家講演

・実体験から学ぶスポーツ起業
・失敗と成功事例
・継続できる事業の考え方
・地域で信頼を得る方法

4　SWOT分析・アイディア出し ★

・自分の強みと弱みの整理
・地域資源の分析
・課題発見ワーク
・スポーツ×社会課題の掛け合わせ

5　先行事例調査

・成功しているスポーツ事業研究
・地域密着型事例分析
・収益モデル分析
・差別化ポイントの整理

6　アイディアのブラッシュアップ ★

・事業アイディアの整理
・実現可能性の検証
・提供価値の明確化
・講師フィードバック

■ 第2フェーズ

誰に・何を届けるかを明確にする

7　ターゲットとニーズ ★

・ペルソナ設計
・地域ニーズ分析
・顧客課題の整理
・ターゲット設定

8　ビジネスモデルの作成① ★

・ビジネスモデルの基本構造
・価値提供の設計
・収益化の考え方
・サービス設計

9　プロトタイプの作成① ★

・サービス仮設計
・体験設計
・サービス導線づくり
・テストモデル作成

10　プロトタイプの作成② ★

・改善点の整理
・価格設定
・利用イメージ構築
・事業の具体化

11　プレゼンテーション ★

・中間事業発表
・事業コンセプト共有
・講師・受講生フィードバック
・改善点抽出

12　プロトタイプの作成③（ブラッシュアップ）★

・フィードバック反映
・提供内容改善
・導線最適化
・サービス完成度向上

■ 第3フェーズ

事業として成立させる

13　競合調査・商圏分析

・競合分析
・地域特性分析
・市場規模把握
・ポジショニング戦略

14　ビジネスモデルの作成②（ブラッシュアップ）★

・継続モデル設計
・単発／継続収益設計
・事業の差別化
・実行可能性向上

15　事業計画書と収益シミュレーションの作成① ★

・売上構造設計
・必要経費整理
・利益計算
・収支シミュレーション

16　事業計画書と収益シミュレーションの作成② ★

・事業計画書完成
・数値計画整理
・目標設定
・資金計画

17　新規集客と継続戦略

・SNS活用法
・口コミ導線設計
・リピート戦略
・信頼構築とブランディング

■ 第4フェーズ

実行・経営・人生設計

18　最終プレゼン① ★

・事業プラン最終発表
・実践イメージ共有
・講師講評

19　最終プレゼン②（ブラッシュアップ）★

・改善版プレゼン
・事業完成度向上
・実行準備

20　開業と納税

・開業手続き
・個人事業主と法人の違い
・基本的な税務知識
・スポーツ事業の経理基礎

21　経営者の心構え

（自分株式会社・心構えと行動）
・経営者マインド
・行動習慣
・継続力
・信用構築
・「自分株式会社」という考え方

22　夢のリストの作成 ★

・人生ビジョン設計
・将来像の言語化
・夢と事業の一致

23　アファーメーションとクレド（5原則）の作成 ★

・自分自身の信念づくり
・行動指針作成
・理念と言葉の整理
・継続するための軸づくり

24　目標設定とコミットメント ★

・1年後・3年後の目標設定
・行動計画作成
・実行宣言
・修了総括

最終アウトプット★

・スポーツ事業計画書
・収益シミュレーションシート
・プロトタイプ設計書
・アクションプラン
・最終プレゼン資料